为加快农村发展、推动乡村振兴、促进城乡融合,天禄镇球源村积极探索建立土地入股新模式,该村以集体经济合作社为基础,由村“两委”主导,村民参与,变土地为股份,让村民当股东,有效解决了村民季节性外出务工“两头跑”和村集体增收难的问题,趟出了一条农村发展的新路子。
明晰股权,为村集体和村民算好“增收账”
球源村位于天禄镇政府以南,距离鹰潭市区10公里路程,所辖9个自然村,共631户,总人口2455人,耕地面积3013亩。为壮大集体经济、促进农民增收,一是实行以土地租金及生产要素等多种方式入股的模式,村集体以农田水利设施及资金、设施设备等入股,家庭农户以土地租金等入股。2021年3月,村经济合作社流转土地500亩,种植荔浦芋头和水稻。今年,9个自然村600余户近3000亩土地入股合作社,整建制一体化托管,规模进一步扩大。二是合作社优先保证入股农户收益,每年年底保证一次性支付社员300元的保底收益,盈余收益进行二次分红。按照分配方案,仅土地入股一项村民年保底收入500元,村集体年可增收40余万元。
集零为整,将全村土地种成“一块田”
2022年,球源村以村为单位进行土地整合,把近3000亩土地整合成“一块田”,统一由村经济合作社负责耕种、管理、收割、储存、销售。一是实行统一化管理。流转土地由村集体统一管理,实行一体化经营、标准化生产,最大限度统一种植作物、统一种植技术规程、统一产品质量标准、降低化学投入品使用量和劳动力投入。二是提高专业化水平。组建包括农机能手、种田专家、管理精英等在内的专业生产团队,负责对托管的土地实行耕、种、管、收全过程“保姆式”服务,加快推进集约化机械化生产方式。今年该村新购置了2台拖拉机,以提高机械化作业水平。三是整建制一体化托管。批量采购优质良种、化肥和农药,以降低农资成本;去年,实现了最大幅度的增产增收,单产、总产达到历史最高水平,平均亩产量由原来500公斤提升到750多公斤,增产50%。
破解瓶颈,探索农村发展新路径
球源村探索推行的土地入股的集体经济发展模式,既解决了土地问题,又带动了村集体和村民增收,有效破解了土地制约瓶颈,综合效益明显。一是打破传统增收方式。将全村碎片化土地集中起来,统一进行整建制、规模化经营,打破了农村传统小农经营模式,开辟了规模化经营新模式,有效化解了传统小农户与现代农业大生产之间的矛盾。二是破解村集体收入困局。通过土地流转入股合作社,村集体经济收入实现了大跨越,2021年村集体收入达到50万元,打破了村集体无钱办事的困局。三是探索出可复制推广的增收模式。通过土地入股等增收模式,探索出了股民扩大化、生产经营科技化、发展成果共享化的发展新思路,对进一步推动规模产业、现代农业发展,实现村集体、村民双重增收,加快推进乡村振兴战略打下了坚实的基础。(曹丹)
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